Formations 2011-2012

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Gestion de la production audiovisuelle; toute une entreprise !

EMUQ22

Le modèle d’affaires du producteur : l’entrepreneurship, plus que jamais !

Centre de formation : École des médias - UQÀM

Les producteurs font face à une révolution des médias sans précédent. Pour en sortir gagnants, ils doivent anticiper le virage de leur entreprise en mettant en place des modèles d’affaires comme autant de nouvelles stratégies. À partir d’exemples d’ici et d’ailleurs, les participants évalueront leur positionnement et leur expertise pour mieux orienter leurs actions. Le module décortique des productions audiovisuelles adaptables à diverses plateformes – convergence et Web – en fonction des médias sociaux pour mettre de l’avant de nouveaux modèles, plus rapidement. Les méthodes traditionnelles seront évacuées au profit de procédés émergents afin de mieux planifier le développement d’affaires.

Contenu : 

Objectif de formation
• Amener les participants à positionner leur expertise face aux enjeux de l'heure pour bâtir une vision entrepreneuriale plus actuelle.

Contenu
• Jour 1
Fonds Bell et FIP, programme de webséries : un atelier-clinique
Les projets en télévision se financent dorénavant avec un apport de contenu sur différentes plateformes. De plus, le Fonds indépendant de production (FIP) a récemment ouvert un programme pour le financement des webséries. Cet atelier-clinique décrit les projets du Fonds Bell et du FIP qui ont combiné plusieurs éléments qui mènent au succès et à la rentabilité.

• Jour 2
Les modèles en expansion
Roland Lamer, de Telus, et Paul Allard, de Alternative Channel, présentent deux modèles en pleine croissance. Roland Lamer replace le sur demande et l'utilisateur au centre de la nouvelle approche d'affaires. Paul Allard propose des canaux alternatifs d'un produit ou d'une marque en vue d'une portée plus durable. Résultat : deux expériences de plateforme pour lesquelles l'auditoire s'agrandit sans cesse.

• Jour 3
Risque et modèles gagnants
Nous remontons le cours de deux initiatives provenant de deux types d'entreprise. Celle d'un réseau de télévision qui poursuit sa lancée vers le numérique avec Hélène Archambault, en charge des médias numériques à Télé-Québec. Et Sylvain Parent-Bédard qui a osé un nouveau modèle de production basé sur le marché international - plutôt que local - comme déclencheur et tremplin.

Résultats attendus : Au terme de la formation, grâce à des études de cas, les participants auront eu accès à des modèles ayant exploré diverses stratégies reliées à la production audiovisuelle et les nouveaux modes de diffusion.

Métiers visés : Producteur, producteur délégué, producteur de contenu, vice-président des finances, directeur-conseil, gestionnaire, chargé de projet, réalisateur, scénariste

Formateurs : 
Claire Dion
Hélène Archambault
Paul Allard
Roland Lamer
Sylvain Parent-Bédard

Approche pédagogique : Atelier-clinique, études de cas

Volet : Gestion de production

Niveau : Avancé

Préalables : s.o.

Dates : 11 Janvier 2012 - 14 h à 17 h / 18 Janvier 2012 - 14 h à 17 h / 25 Janvier 2012 - 14 h à 17 h 
Durée : 9 heures
Nombre de places : 15
Tarif A 175 $ + tx
Tarif B 260 $ + tx
Tarif C 690 $ + tx
Tarif non-membre 995 $ + tx

QUESTIONS INSCRIPTION